Рекомендации аудиторов работают, когда их правильно внедряют
Мы помогаем компаниям в Казахстане превращать аудиторские отчёты в реальные улучшения бизнес-процессов. Год за годом видим, как правильное внедрение рекомендаций меняет работу финансовых отделов.
Узнать о наших услугах
Что мы часто слышим от клиентов
После аудита компании получают толстые отчёты с рекомендациями. И сталкиваются с реальными сложностями при попытке что-то изменить.
Непонятно, с чего начать
В отчёте аудиторов 40 рекомендаций. Все важные, но ресурсы ограничены. Как выбрать приоритеты и не потратить время впустую?
Сотрудники сопротивляются
Финансисты работают по своим методам годами. Новые процедуры встречают скептически. Изменения буксуют на этапе внедрения.
Нет времени разбираться
Текущая работа не останавливается. Внедрение изменений требует времени, которого нет. Рекомендации откладываются до следующего аудита.
Результат непредсказуем
Не всегда понятно, как именно внедрять рекомендацию в конкретных условиях компании. Риск ошибки останавливает от действий.
Как мы помогаем внедрять изменения
Мы не пишем отчёты и не проводим аудит. Наша работа начинается там, где заканчивается работа аудиторов. Берём готовые рекомендации и помогаем компаниям их реализовать с учётом специфики бизнеса.
- Разбираем все рекомендации и выстраиваем реалистичный план внедрения с учётом ваших ресурсов
- Работаем вместе с вашими финансистами, объясняем логику изменений и адаптируем процессы под текущую нагрузку
- Контролируем каждый этап внедрения и помогаем быстро решать возникающие сложности
- Документируем все изменения так, чтобы процессы работали без нашего участия
Этапы совместной работы
Обычно работа занимает от трёх до восьми месяцев. Зависит от объёма рекомендаций и сложности процессов.
Анализ и приоритизация
Изучаем аудиторский отчёт и текущие процессы компании. Определяем, какие рекомендации дадут максимальный эффект при минимальных затратах. Составляем реалистичный план внедрения.
Подготовка к изменениям
Проводим встречи с финансовой командой, объясняем суть предстоящих изменений. Адаптируем рекомендации под специфику вашей работы. Готовим необходимые инструкции и шаблоны.
Постепенное внедрение
Запускаем изменения поэтапно, чтобы не перегружать сотрудников. Постоянно на связи для решения возникающих вопросов. Корректируем план по ходу работы, если обнаруживаем сложности.
Проверка и закрепление
Контролируем, как работают новые процессы в реальных условиях. Устраняем недочёты и дорабатываем процедуры. Обучаем команду работать самостоятельно с новыми подходами.
Кто работает с вашей компанией
С каждым клиентом работают специалисты, которые сами прошли через внедрение изменений в финансовых отделах крупных компаний.
Талгат Ибрагимов
14 лет в финансовом учёте и управленческой отчётности. Работал главным бухгалтером в компаниях с оборотом от 500 млн до 3 млрд тенге. Знает, как внедрять изменения без остановки текущих процессов.
Ермек Сулейменов
11 лет занимается внутренним контролем и оптимизацией финансовых операций. Прошёл путь от аудитора до руководителя финансового департамента. Помогает компаниям выстраивать работающие системы контроля.
Давайте обсудим вашу ситуацию
Расскажите о результатах аудита и сложностях, с которыми столкнулись. Мы проанализируем ситуацию и предложим возможные варианты работы. Первая консультация помогает понять, подходим ли мы друг другу.
Регулярно проводим открытые вебинары о типичных ошибках при внедрении аудиторских рекомендаций. Делимся опытом и отвечаем на вопросы участников.
Расписание вебинаров